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元旦节前安全生产检查工作

节前安全检查,市民出行安全! @怀柔公路:路政资讯【开展节前安全检查】日前,怀柔公路分局再次对天北路改建工程项目驻地、各公路道班、隧道监控中心、长大隧道及桥下空间等处开展

节前安全检查,市民出行安全! @怀柔公路:路政资讯【开展节前安全检查】日前,怀柔公路分局再次对天北路改建工程项目驻地、各公路道班、隧道监控中心、长大隧道及桥下空间等处开展节前专项检查,重点对道路保洁、烟花爆竹禁放、除雪准备、节日预案、机电、防火、环保、应急值守等工作的落实情况,以及前期排查出的安全隐患整改情况进行检查,确保元旦期间市民出行安全和行业平稳。@交通北京 @北京路政bjlz @山水怀柔

企业应如何开展安全生产检查?

我们铁路安全生产大检查做法就是,制定条条框框。发各文件。要工人都记住,考试不合格罚款。我们的领导别的不会就会罚款。企业管理就靠罚款。

元旦节前还有两个交易日,市场会如何运行?

谢邀,作为一名阳光私募基金经理,我每天都跟踪研究A股,目前元旦节前还剩2个交易日,个人觉得众人皆异常悲观,一致性性预期过于一致的时候,指数也不必过度悲观,最有可能是在2500附近反复纠缠!

首先,我坚信“短期看情绪,中期看股值”,目前市场情绪悲观到极点,而今天公布的“11月规模以上工业企业利润同比降1.8%,年内首现负增长”,经济不景气是指数下跌的根本原因,而近期公募基金大幅杀跌,基本上实现了利空消化完毕,估值角度看(见下表,数据来源中证指数公司),目前创业板、中小板都跌破了历史新低,而上证50和上证指数即将跌破10,这是最绝望的金融危机都没有有过的估值,中期肯定有20%~30%的估值修复空间

其次,从技术面分析,自从2015年郭嘉队开始救市后,其操盘手希望做双底特点明显,如熔断时候的2638点,一个月后成功探底,2017年的3016点也是双底,2018年2449点双底概率较大,所以技术面看,指数双底围绕2500点附近波动概率较大;

最后,元旦过后,每年的一季度都是货币投放的最高峰,有钱了大盘就会涨,所以前期探双底,节后资金推高指数是可期的;

总结:无论是从情绪面、估值、技术面,以还是资金供给方面,都支持指数年轻2500以下做双底,再下探的空间不大。

如何做好春季安全生产工作?

一、春天气候逐渐转暖,气候多变,存在很多不利的安全生产因素,是事故多发的季节。主要存在以下的危险:

1、人容易犯困,精神力不集中。容易在操作中产生失误,从而导致安全事故;

2、厂房、设备基础下层,容易造成倒塌;

3、施工作业易摔倒,打滑;

4、土壤解冻、质地松软,容易发生滑塌事故;

5、雷雨天气增多,容易照成雷击,引发设备着火或者化学原料着火爆炸,雨水倒灌,遇水着火的危险化学品容易出事。

二、根据春节的安全生产特点以及实际的工作需要,为防止生产安全事故的发生,我们要做到以下几点:

1、做好安全教育培训工作,增强员工安全意识以及自我保护意识;

2、遵守工艺操作规程以及安全操作规程,杜绝“三违”;

3、严格交接班制度,严格设备巡回检查;

4、做好火灾爆炸防范工作,严格动火审批;

5、做好坍塌防护工作,重点是检查厂区建筑物基座的稳固,门窗的牢靠程度;

6、做好防雷击的工作,定期做防雷检测;

7、严格作业票证制度,重点是动火、高处作业、临时用电、受限空间等作业。

根据春季的季节特点,做好季节性检查表,严格落实各项检查,防止安全事故的发生。

做好安全生产工作的几大要点是什么?

根据安全生产工作的十年经验,侥幸心理和缺乏安全生产意识是一个安全生产最大的杀手。

对于职工来说安全生产意识缺乏占比70%,侥幸心理占比20%,从造成安全事故的一线职工来说,他们的文化素质偏低,很多的职工从生活中没有建立起所谓的安全意识,他根本察觉不到自己工作的危险,自己岗位有哪些危险因素,以及不自己厂子公司里哪里是具有危险性的重点部位。

所以也就不能保护自己,更无法从整体上保护周围的人。你看看那些电焊操作工有多少的事故是出自他们的手,又有多少的高空作业人员根本就大胆到没有防护设施就可以无畏的赶工,还是连续的好几个小时的工作量,真是让人“佩服”,无知者无畏用在安全生产上真是一种讽刺。

另一方面作为企业的控制人,侥幸心理占比65%,缺乏安全生产意识占比25%,为何这样说,安全培训、消防设施、应急演练、劳保用品、三同时规划,安全生产是要真金白银投入金钱的,但是傻子也知道它不能直接产生效益。

做企业是为了什么,就是赚钱的,那个老板首先想到的也是如何赚钱,首先赚到钱了才会有接下来的考虑的,安全环保不是一个做企业的首先考虑的问题,再加上前几年我们的法律基本处于躺着睡觉的状态,对于做企业的老板根本就谈不上最起码的约束,门槛很低,以至于这些老板眼里,根本就没有安全生产这个词,他们顶多就投点钱找点关系来解决安全生产的麻烦好吗!

作为管理层,要想把安全生产做好,这样的老板是不能跟的,那些土豪一类的,没有文化积淀的老板,跟他们干,你又是干的安全,不会有好受的,因为他们可能是缺乏对于安全最基本的尊重与敬畏。

从理论上来说,广义上,安全生产的风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和健康风险五类。而对于安全生产的日常管理,可分为人、机、环境、管理四类风险。控制不发生安全生产事故就是要避免那20类工伤事故,比如物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、各类爆炸、中毒、窒息等。

这些东西除了按照操作规程来形成良好的习惯,没有好的方法。

无非就是通过加强各层包括负责人、管理人、职工全员的安全生产意识,构造有条不紊的生产作业环境(包括改进机器达到本质安全)、制定可行的管理模式最终构造一种全员认可并维护的安全文化。

其中意识和习惯是最难的事。

如何保障井下安全生产工作?

皇冠手机网扯井下安全生产,实际上可分为煤矿井下安全生产和非煤矿山井下安全生产,根据矿的性质和危害性不同,保障措施各有不同,不能一概而论。通常来说,可以通过以下9项措施保障安全:一是落实安全生产责任制,深化生命只有一次,安康就是幸福的宣传教育,严格按照有关法律法规组织生产,坚决做到不安全不生产,干标准活做标准事;二是强化矿井瓦斯治理,严格执行“区域防突措施先行、局部防突措施补充”防突原则,做到不采突出煤,不掘突出头;三是加强矿井防排水和防治水工作,做好雨季“三防”工作,加强井上井下的塌陷、水情等巡回检查,确保不发生透水事故;四是落实隐患排查治理,对所排查出的安全隐患,落实整改责任,做到隐患不整改、不销号、不生产;五是加大安全投入,完善矿井安全避险系统,全面提高矿井安全保障能力;六是抓好事故应急救援预案的编制和演练,提高矿井灾害事故应急处置能力;七是严格事故责任追究,严格按照“四不放过”的原则查找原因,依法依规追究相关人员的责任。

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